Univision alerta en los negocios caso Gawker

Gawker Media , cuya independencia feroz le brinde un enfoque implacable al periodismo web que influyó en las organizaciones de noticias a través de Internet y el mundo de los medios de comunicación más amplia, se vendió a Univision en una subasta el martes, dando a la compañía de rueda libre un propietario exterior por primera vez desde su fundación hace 14 años.

Univision ofreció $ 135 millones para vencer a la editorial de medios digitales Ziff Davis, según tres personas con conocimiento directo del acuerdo que habló en condición de anonimato debido a que el precio no ha sido hecho público. Un juez de la quiebra es aprobar oficialmente la venta en una audiencia esta semana.

La venta se produjo dos meses después de Gawker se acogió al Capítulo 11 de bancarrota , una concesión a la presión financiera q

ue enfrenta la compañía de un juicio legal $ 140 millones en una demanda por invasión de la privacidad por el ex luchador profesional Hulk Hogan, cuyo nombre real es Terry G . Bollea. Para empeorar las cosas para Gawker fue Peter Thiel, el multimillonario empresario de Silicon Valley, que reconoció después del juicio Hogan que había financiado la demanda y se proporciona apoyo financiero para otros casos legales contra la compañía.

Univision no asumirá la sentencia $ 140 millones.

Univisión, más conocido por su cadena de televisión en español, se ha mudado recientemente agresivamente para expandir su cartera en línea, y la adición de sitios de Gawker encaja con sus planes para extender su alcance más allá de los televidentes de habla hispana. Univision compró una gran participación en la cebolla este año y adquirió el control total de la fusión, el sitio de noticias y canal de cable que se inició con la compañía de Walt Disney en 2013. Univision también es propietaria de otras compañías de medios digitales, incluyendo la raíz, se centró en un sitio temas afroamericanos.

Que podrían comprar Gawker Media? He aquí algunas posibilidades AGO. 14, 2016

Gawker, Pedidos de quiebra Después de Hulk Hogan Traje, Está de Venta DE JUNIO DE 10, el año 2016

Peter Thiel, multimillonario Tech, revela guerra secreta Con Gawker 25 de DE MAYO DE, el año 2016

Para Gawker, Asuntos Legales Más allá de Hogan 30 de DE MAYO DE, el año 2016

En un comunicado, Nick Denton, fundador y director ejecutivo de Gawker, dijo: "Me complace que nuestros empleados estén protegidos y continuarán su trabajo con un nuevo propietario - desenredado de la campaña legal contra la compañía. No podríamos haber elegido un adquirente más dedicado al periodismo vibrante ".

 

Univision se negó a comentar.

Para Gawker, la venta es el final de una época. Fundada en 2002 por el Sr. Denton, ex periodista del Financial Times, el sitio atrajo a periodistas jóvenes que tomaron sobre los artículos que las organizaciones de medios de comunicación tradicionales a veces eran reacios a seguir. La compañía tenía sus críticos, que dijeron sus sitios bordearon los límites del buen gusto. En un principio sólo tenía dos sitios - Gawker, un sitio de noticias y chismes que en gran parte cubierto medios de comunicación y la sociedad de Nueva York, y Gizmodo, un blog de gadgets y la tecnología. Lo que los periodistas tenía inicialmente en una compensación monetaria, lo compensaron en una especie de cachet industria. Los empleados fueron a los sitios que se encuentran influyentes como The Punzón y trabajo en publicaciones como The New Yorker y Time.

"Una cosa que ha sido siempre cierto con Gawker es que fue impresionante incubadora de talento," dijo Adam Moss, el editor en jefe de la revista New York, que ha contratado a muchos ex periodistas de Gawker. Y añadió: "En gran medida, la voz que trabajaban al comienzo se convirtió en una especie de plantilla para la forma de hablar en la web."

 

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El Sr. Denton era conocido por decir que los periodistas demasiado a menudo comparten las historias más interesantes que sólo conocen entre sí en el bar después del trabajo, y la compañía tuvo el valor de entretener a los lectores aparentemente por encima de todo. Con los años, Gawker Media expuso una chismosa, el tono irónico que a menudo hizo gran parte de los medios de comunicación tradicionales parece pasado de moda. Los blogs de la compañía incluyen ahora Jezabel, que está dirigido a las mujeres, y Clarin, el sitio de deportes.

Pero el enfoque take-no-prisioneros de Gawker también ha sido en detrimento suyo. El Sr. Bollea demandó a Gawker Media en 2012 sobre la publicación de un vídeo que le mostró tener relaciones sexuales con la esposa de un amigo. Ha sido incapaz de cobrar a Gawker en la sentencia de $ 140 millones de debido a su declaración de quiebra. El Sr. Denton, que es personalmente responsable por $ 10 millones y solidariamente responsables por $ 115 millones, se declaró en quiebra este mes, de listado $ 10 millones a $ 50 millones en activos y $ 100 millones a $ 500 millones en pasivos.

Gawker tuvo un ingreso de $ el 17,8 millones de dólares para el año hasta el 21 de julio, según los documentos presentados en relación con la quiebra. Se informó el 48,7 $ millones en ingresos en 2015 y el 43,8 $ millones en 2014.

batalla del Sr. Thiel con la empresa comenzó en 2007, cuando Valleywag, uno de los blogs ya desaparecido de Gawker, escribió un post diciendo que era homosexual.

"Yo había empezado a salir gente que conocía, y yo previsto continuar en mis propios términos," el Sr. Thiel escribió en un artículo de opinión en The New York Times que fue publicado en línea el lunes. "En cambio, Gawker violado mi privacidad y sacó provecho de ella." Él escribió que estaba "orgulloso de haber contribuido apoyo financiero" para el caso del Sr. Bollea y seguiría apoyarlo "hasta su victoria final."

El verano pasado, después de Gawker publicó y luego se retira un artículo sobre un ejecutivo de medios masculina casada que trató de contratar a un escolta homosexual, la compañía fue arrojado en la confusión sobre el desacuerdo acerca de si el mensaje debería haber sido retirado. Dos principales editores renunciaron, y el Sr. Denton se comprometieron a hacer el sitio más agradable.

Desde el veredicto en el caso Hogan fue dictada por un jurado de Florida en marzo, desafiando típica de Gawker ha sido teñida de renuncia. Durante una fiesta en julio en la caja, un club de burlesque en el Bajo Manhattan, las bebidas fluyen libremente, y lo mismo hizo bromas descaradas sobre el Sr. Thiel y la quiebra de la empresa.

La semana pasada, en sus oficinas cerca de Union Square, Gawker celebró su fiesta final como una compañía independiente. Fue descrito como un asunto de bajo presupuesto - el vino y la cerveza se habían ido a las 8 pm - y el estado de ánimo estaba en algún lugar entre el reencuentro y la estela de Irlanda.

"Hemos demostrado con la espalda contra la pared de la clase de carácter y determinación y entusiasmo y el estilo que creo que podemos estar absolutamente orgullosos", el Sr. Denton dijo a una multitud que se había reunido en la gran área de escalera-cum-asiento que se ha convertido en lugar de reunión predeterminado de la compañía. "En una semana, vamos a conocer la identidad del nuevo propietario de la empresa, y estoy seguro de que la esperanza y la matriz que los sitios estarán bajo les permitirá avanzar en la vida."

En una nota a los empleados, Vivek Shah, el director ejecutivo de Ziff Davis, dijo que su compañía se había retirado de la subasta "una vez nos pareció que el precio y las condiciones superado nuestro umbral."

Cuando Gawker se declaró en quiebra, Ziff Davis presentó una oferta de $ 90 millones para la empresa. Una llamada postor caballo acecho, Ziff Davis habría asumido la propiedad de Gawker si había surgido ningún otro postor.

Como parte de su acuerdo para ser el primer postor, Ziff Davis recogerá una cuota de ruptura $ 2.475 millones.

No estaba claro lo que significaría la venta para el Sr. Denton. Ya sea que se quede en Univision puede que no sea a él, y no ha habido indicios de que podría estar listo para alejarse. En el último año, Heather Dietrick, el presidente de Gawker Media y consejero general, ha adquirido más de un papel de liderazgo . Tampoco estaba claro si sería Univision aferrarse a Gawker.com, el sitio del buque insignia que estaba en el centro del juego Hogan.

Como parte de Univision, Gawker se convertirá en una parte relativamente pequeña de una gran empresa. Eso podría funcionar a favor de Gawker si se le permite operar por su cuenta, sin demasiada supervisión de su nuevo padre. Pero Univision, el cual ha indicado en el pasado que tenía previsto salir a bolsa, también podría cambiar la forma de Gawker en su propia imagen. negocio de comercio electrónico de Gawker fue también un sorteo de Univision.

Univision y Gawker habían estado en conversaciones sobre una posible inversión antes del juicio Hogan, pero esas conversaciones fracasaron.

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¿Por qué su jefe le debe agradecer por tomarse vacaciones?

Es sólo cuando en realidad estoy de vacaciones que me encuentro pensando, "Realmente creo en vacaciones!" Por supuesto, estoy emocionado de antemano, pero es sólo cuando estoy realmente allí que me di cuenta de lo mucho que necesitaba y cuánto mejor estaré cuando vuelva a estar en el trabajo por haber tomado algo de tiempo libre.

La investigación muestra que el éxito profesional no es sólo acerca de la gestión del tiempo, se trata también de gestión de la energía. Vacaciones nos ayudan en esta área - la restauración y el rejuvenecimiento de nuestros niveles de energía, así que pueden volver al trabajo descansado, fresco y una vez más poner nuestro mejor pie adelante. Esto es cierto tanto física como psicológica y mentalmente. Necesitamos un descanso en todas estas áreas. Pero las vacaciones nos ayudan también de otras maneras y en el largo plazo puede desempeñar un papel en hasta dónde llegamos en nuestra carrera. Aquí están cinco razones por las cuales unas vacaciones puede avanzar en su carrera.

1. Es una ventana para ser intencional de nuevo. Estamos tan atrapados en el trabajo, responder y reaccionar a las muchas cosas que están pasando, que es fácil simplemente hacer. Pero los mejores líderes y profesionales son intencionales sobre quién quieren ser, la forma en que se presentan. Simplemente pregúntese: "Si alguien que trabajo fue preguntado por otro me describe, ¿qué me gustaría que él / ella dice?" Esperemos que no sea demasiado lejos de la forma en que nos describirían ahora. Sin embargo, mientras que fuera de las tareas de trabajo, las vacaciones son un buen momento para presionar el botón de reinicio en el tipo de líder o colega que elija ser.

2. Es una oportunidad para replantear. Si has pasado por una temporada particularmente difícil en el trabajo, donde la presión, la incertidumbre o relaciones tensas han dado lugar a estrés o ansiedad, unas vacaciones presenta una oportunidad para "replantear." No estamos siempre en control de nuestra situación, pero estamos en control de cómo interpretar el significado que en esa situación. El reencuadre o "reevaluación" se muestra en la investigación neuropsicológica tener beneficios de gran alcance. Nosotros no tenemos que estar de vacaciones para hacer esto, y ciertamente debe implementarlo como un hábito regular. Pero unas vacaciones puede presentar una ventana de gran alcance para reconsiderar la forma en que vemos o interpretar una situación difícil o de la relación mientras estamos fuera de ella. Nos puede dotar a tomar mejores decisiones acerca de la forma en que de manera proactiva frente a esa situación cuando de nuevo en el trabajo.

como si de la nada. Cuando estamos participando en el "pensamiento sensorial" (ser verdaderamente en el momento en comparación con la visión de futuro que por lo general estamos haciendo en el trabajo) nuestro cerebro. Nuestros cerebros pueden generar algunas de nuestras mejores ideas. En el día a día de trabajo, puede ser difícil para llegar a grandes ideas. No estoy diciendo que tomar el trabajo con usted de vacaciones (todo lo contrario), pero de la misma manera que la gente pueda tener "grandes ideas en la ducha", cuando estás en la playa o caminar ese camino, las ideas acerca de cómo mover hacia adelante su trabajo es probable que estallar en su cabeza,  genera diferentes tipos de puntos de vista. A menudo, estas ideas sobre el trabajo que vienen cuando estamos fuera del trabajo son poderosas conexiones, puntos de vista estratégicos y potenciales cambiadores de juego.

4. Podemos crear más espacio en nuestro diario para nuestro regreso. Delegar es duro. Es una palabra tan común en el trabajo, pero en realidad es difícil de hacer en la práctica de una manera significativa y expansivo. Para seguir adelante, necesitamos no sólo aumentar nuestra propia capacidad, sino también aumentar la capacidad de los demás. Podemos delegar cosas "fáciles", pero a menudo es más fácil de obtener sólo las cosas importantes o complejas mismos hechos. Después de todo, lo hacemos más rápido y mejor - pero es por eso que alguien está típicamente en la posición de delegar. Las vacaciones nos puede obligar a delegar esas cosas que normalmente hacemos, pero sabemos que realmente deberíamos estar entregando. Esto significa que necesitamos no sólo planificar nuestro tiempo lejos sino también desarrollar otros a propósito de antemano para tomar las riendas. Plan para no tomar todo de nuevo cuando regrese de vacaciones. Utilice esta ventana para ver qué responsabilidades se pueden entregar de manera más permanente, para liberar su tiempo para otras áreas de la empresa.

5. Tienes la oportunidad de probar la fuerza real de su equipo. David, un profesional de alto nivel en un bufete de abogados se organiza su conferencia anual de socios globales. Con 400 socios de volar a Londres, que era una gran responsabilidad y, potencialmente, un diferenciador carrera de David. Me pidieron que fuera uno de los altavoces y asombró cuando David me dijo en el período previo a la conferencia que iba a salir de vacaciones por tres semanas! Yo no lo podía creer. A los pocos días tal vez, una semana manejables, pero tres semanas, en realidad? David conocía y confiaba en la fuerza de su equipo. La conferencia fue un gran éxito y la planificación a largo plazo del año que había hecho no sólo para organizar, sino para construir su equipo dio sus frutos. En los programas de liderazgo, a menudo me di cuenta de los más altos a los participantes, al menos están en sus teléfonos celulares y correo electrónico de cheques. Los mejores líderes saben la fuerza de su equipo y se pueden tomar unos días fuera sin necesidad de "check in". Las vacaciones pueden ser una gran prueba para ver si nuestro equipo es tan fuerte como lo puede ser, operando sin nosotros. Y si el mundo, o una pequeña parte de ella, CAIGA mientras no estamos allí, es una buena señal de donde debemos centrar antes de nuestra próxima vacaciones.

Si usted no ha planeado todavía, podría ser el momento de poner algo de tiempo libre en el diario. Y si estás de salir de vacaciones pronto, buenas fiestas. Disfrutar del tiempo fuera del trabajo sabiendo que sólo podría ser la misma cosa que necesita su carrera.
Forves.

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La información del mundo el mejor negocio

Cuando Max Schrems, un activista de la privacidad de Austria, pidió ver sus datos personales que Facebook almacena en sus servidores, se le enviará por correo un CD-ROM que contiene un documento de 1.222 páginas.
Ese archivo, que se extendería casi un cuarto de milla si se imprimen y puso de extremo a extremo, ofreció una visión de apetito de Facebook para los detalles privados de sus 1,65 millones de usuarios.
La información incluye números de teléfono y direcciones de correo electrónico de amigos y familiares Sr. Schrems '; un historial de todos los dispositivos que utiliza para iniciar sesión en el servicio; todos los eventos que habían sido invitados a; cada uno que él había "amigos" de (y posteriormente de-friended); y un archivo de sus mensajes privados.
Incluso incluye transcripciones de los mensajes que se había suprimido.
Pero el Sr. Schrems, quien dice que sólo utiliza Facebook de vez en cuando durante un período de tres años, cree que una parte considerable de la información se retiene de él.
Max Schrems hasta ahora ha presentado dos demandas en contra de las políticas de privacidad de Facebook
Recibió registros de datos de alrededor de 50 categorías, pero cree que hay más de 100, le dice a la BBC.
. "No retuvieron mis datos de reconocimiento facial, que es una tecnología que puede identificar a través de mis imágenes Ellos no dan a conocer la información de seguimiento o bien, que es la materia aún más espeluznante que hacen - cosas como si usted ha leído una página web sobre un deporte coche y cuánto tiempo que lo lea para ".
Facebook puede incluso realizar un seguimiento de uso de Internet que no son miembros a través del uso de cookies lugar en sus máquinas, como una decisión judicial reciente en Bélgica confirmó.
Facebook puede incluso realizar un seguimiento de uso de Internet que no son miembros '
Sr. Schrems experiencia 'ilustra claramente los desafíos que enfrentamos en la era digital completa de aplicaciones de mensajería, redes sociales, motores de búsqueda a medida, clientes de correo electrónico y aplicaciones bancarias, toda la recogida de datos de carácter personal acerca de nosotros y su almacenamiento, en algún lugar, en la nube.
Pero ¿dónde está exactamente todos estos datos, ¿cómo se está utilizando y qué tan seguro es?
Los cuatro grandes
Más de la mitad de almacenamiento en la nube rentable del mundo es controlado por cuatro grandes empresas. Amazonas es, con mucho, el más grande, con alrededor de un tercio de la cuota de mercado y más de 35 centros de datos en todo el mundo.

Los siguientes tres mayores proveedores son Microsoft, IBM y Google, y cada uno de ellos adopta un patrón global similar de granjas de servidores.
El profesor Dan Svantesson dice que tiene datos almacenados en múltiples jurisdicciones puede causar problemas legales
Varios de estos importantes proveedores de nube pública habitualmente duplican los datos del usuario a través de sus redes. Esto significa que la información subido a la nube en, por ejemplo, el Reino Unido o los EE.UU., es probable que sea transferido en algún momento a los servidores en las principales ciudades de todo el mundo, desde Sydney a Shanghai.
El problema con esto, dice el profesor Dan Svantesson, un especialista en Derecho de Internet en la Universidad de Bond, Australia, es que "siempre hay un riesgo de que el país sus datos van a no tiene el mismo nivel de protección [como su propio].
"Si los datos termina en otro país, puede no estar claro quién tiene acceso a ella, ya sea proveedores de la red o por la policía", dice.
Benjamin Caudill, un consultor de seguridad cibernética en Rhino Security Labs en Seattle, también tiene preocupaciones acerca de cómo se distribuye esta información.
Benjamin Caudill cree principales proveedores de la nube no siempre saben dónde se almacena todos sus datos
"Nadie realmente sabe muy bien cómo se hace la salchicha", dice el Sr. Caudill, cuyo trabajo incluye defensas firmas de ensayo "aunque" hacking ético ".
"Es muy difícil entender dónde se almacenan los datos. Una gran cantidad de veces que las propias empresas no están seguros de que todos los datos podrían residir".
Dice uno de sus clientes, que utilizaba servicio en la nube de Microsoft Azure, fue víctima de un truco - Se eliminarán todos los datos y las copias de seguridad.

centro de datos de Google en Taiwán es que no todos los servidores de un ordenador - un montón de refrigeración se necesita demasiado
Pero después de algo de investigación, se supo que una parte de los datos perdidos se había almacenado en otros lugares en los servidores de Azure. Mientras que fue un alivio para el cliente del Sr. Caudill, el carácter aleatorio aparente de datos a través de la colocación de los servidores de Microsoft no le llene de confianza.
"Nadie sabe realmente qué tan seguro los servicios en la nube son de los principales proveedores", dice el Sr. Caudill, que sospecha que "Amazon y Azure han tenido importantes compromisos de seguridad en algún momento."
¿Violación de la seguridad?
Por su parte, todos los grandes proveedores de nube pública dicen que la seguridad es una prioridad.
En las instalaciones de servidor de Google en Carolina del Sur, por ejemplo, los guardias patrullan las puertas y emplean escáneres biométricos de iris en los accesos al interior del santuario. rayos láser con suelo detectan intrusos.
Sin embargo, ninguno diría que nunca han tenido fallos de seguridad.
centro de datos de Google en Finlandia pone de relieve la magnitud de este tipo de instalaciones
Un portavoz de Microsoft dijo a la BBC: "Microsoft tiene un compromiso con el cliente para ayudar a proteger los datos de los clientes y darles la posibilidad de tomar decisiones acerca de que los datos Recomendamos a los clientes visitan el Centro de confianza de Microsoft para obtener más información sobre cómo se gestiona sus datos y mantiene segura.".
Amazon hace hincapié en que los clientes "conservan la propiedad y el control de su contenido. Ellos deciden qué ubicación para almacenar sus datos y que no se mueva a menos que el cliente decide moverlo."
Esta capacidad de elegir qué región se almacenan sus datos en está resultando cada vez más popular entre las empresas, en particular en la Unión Europea, donde el nuevo Reglamento de Protección de Datos General de estrictas está previsto que entre en vigor en 2018.
Publicar bajo su propio riesgo
Pero nosotros, los consumidores a menudo no tienen este lujo.
"Los datos de la cuenta de Gmail es absolutamente de más de un servidor. Es absolutamente en más de un país", dice el profesor Svantesson.
Pero ¿por qué debería preocuparnos?
Se duplicación de datos a través de múltiples sitios hacen entrar en más o menos probable?
Cuanto más de nuestros datos que está por ahí dispersos por todo el mundo, más vulnerable es a los hackers, argumenta el Sr. Caudill - una suposición confirmado por el hecho de que el fraude de identidad está en aumento.
A medida que la gente sigue para cargar su información digital en línea, en un pantano de complejidades jurídicas territoriales y protocolos de seguridad nacional no revelados, el profesor Svantesson ofrece algunos consejos prácticos - lo que mucha gente todavía no siguen.
"Yo sugeriría que no poner nada sensibles en la nube, tales como información de tarjetas de crédito, o las imágenes personales que usted no quiere que otros vean.
"Algunas cosas que usted debe simplemente dejar a sí mismo", aconseja.

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Como Marcha el negocio con Pepa Pig

ITV ha con un obstáculo en sus esfuerzos para construir un negocio de producción internacional después de su propuesta de adquisición preliminar £ 1bn para el fabricante de Peppa Pig Entertainment One fue rechazada.

El consejo de Entertainment One rechazó el enfoque en efectivo, entiende que ha sido hecha ayer por la tarde, diciendo que "fundamentalmente infravalora la empresa y sus perspectivas".

ITV no fue identificado inicialmente como el pretendiente, pero su interés en la compañía, que cotiza en Londres, pero también tiene importantes operaciones en Canadá y los EE.UU., se conoce desde hace varios meses y entretenimiento Una tarde confirmado su participación.

Los anuncios han sido provocadas por un aumento 10pc en Entretenimiento uno comparte ayer por la tarde ya que los rumores barrieron el mercado de valores.

ITV puede haber sentido una ganga, y destacó que sus propuestas representan una prima 19pc el precio de la acción de Entertainment One al cierre de la sesión del viernes, y una prima 47pc con el promedio de los seis meses a mediados de julio.

Sin embargo, las acciones de la compañía han estado operando muy por debajo de su máximo histórico de 326p verano pasado después de una cuestión de derechos y la refinanciación de los inversores sin resolver a finales del año pasado. El enfoque de la ITV en 236p por acción fue un largo camino por debajo de las expectativas de la junta, sin embargo.

Teniendo en cuenta el tema de los derechos, que financió un aumento en el control de la franquicia Peppa Pig de Entertainment One, la valoración de pico sería casi 300p hoy.

Entre los miembros de la junta que rechazaron el enfoque de la ITV de anoche fue un representante del Plan de Pensiones de Canadá, el mayor accionista de Entertainment One, que posee una quinta parte de la equidad. Se adquirió su participación en septiembre en 269p por acción, en sustitución del fondo de crecimiento Marwyn como principal inversor de la compañía.

película BFG
Entretenimiento Una adaptación distribuye BFG de Stephen Spielberg protagonizada por Mark Rylance
Hablar de una toma de posesión de ITV de Entertainment One ha atraído cierto escepticismo, incluso en su propia junta, en parte porque la empresa obtiene la mayor parte de sus ingresos 803m £ de distribución de películas realizadas de forma independiente, como la reciente adaptación de BFG de Roald Dahl. Dichos ingresos son generalmente bajos márgenes y pueden ser volátiles, impulsado por grandes éxitos ocasionales.

ITV ha estado tratando de hacer su propio negocio menos volátil mediante la compra de los activos de producción de televisión que proporcionan ingresos más estable que sus ventas de publicidad sensibles a la economía.

Para algunos, eso hizo Entertainment One un partido estratégica cuestionable para ITV.

Sin embargo, Entertainment One ha estado invirtiendo fuertemente para diversificar la distribución de la producción. El año pasado, mientras que representó una minoría de los ingresos, la división de televisión de la compañía, incluyendo Peppa Pig, fue responsable de alrededor de dos tercios de los ingresos subyacentes.

Neil Campling, analista de Northern Trust, dijo: "Los activos de televisión podrían ser de interés para ITV para expandir el contenido en contenido y acceso a TV activos de producción de los niños, sino Entertainment One es principalmente un negocio de distribución de películas con una débil generación de flujo de caja libre.

"Así, mientras que una mayor diversificación lejos de la publicidad tiene sentido cíclico de una sola planta para ITV, el negocio de distribución de películas no encaja de forma natural con una emisora ​​libre-a-aire."

Uno de entretenimiento, originalmente un distribuidor de música, fue construido por su director ejecutivo canadiense Darren Throop. En una entrevista Telegraph año pasado, se quejó de que la empresa fue infravalorada en comparación con sus pares de medios de comunicación de Estados Unidos por la bolsa de valores de Londres y que quería seguir con su creación como un reproductor de cine y televisión independiente.

ITV dijo: "La propuesta representa una prima significativa sobre el precio de la acción eOne sin molestias, antes del impacto de la especulación reciente intento.

"ITV tiene una estrategia clara de que, en los últimos años, ha creado un valor significativo para los accionistas.

"Una parte fundamental de esta estrategia se sigue construyendo un contenido internacional a escala y negocio de distribución mundial, con un enfoque en los Estados Unidos con guión de contenido. ITV cree que la combinación propuesta con eOne tiene una fuerte lógica estratégica y aceleraría aún reequilibrio del negocio de ITV. "

Uno de entretenimiento de Estados Unidos con guión de negocios incluye una participación de control en el Mark Gordon Company, productor de la anatomía de los Grey 'dramas y Ray Donovan.

acciones de ITV se mantuvieron esta mañana, mientras que Entertainment Uno estaba 6.7pc en 232P.

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